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ENERGÍA ORGANIZACIONAL
A propósito del comentario de
un lector.
El estudio de las
organizaciones ha sido uno de mis temas favoritos, porque he dedicado gran
parte de mi vida al estudio, diseño y creación de empresas. El tema de la energía también aplica al entorno organizacional.
Como hemos visto, la energía es
el sustrato fundamental de lo que somos como seres humanos. Somos energía en
constante transformación. En el caso de las organizaciones, estas energías se expresan
de distintas maneras: a través de la creatividad, los diálogos, la negociación,
la búsqueda, etc.
Podemos definir la energía
organizacional como:
La fuerza que impulsa a una organización, la que la
hace funcionar, crecer y evolucionar. Crea un ambiente de trabajo vibrante,
donde las personas se sienten motivadas, conectadas y comprometidas con los
objetivos comunes, tales como la misión, la visión y los valores.
La búsqueda de la sinergia
organizacional a través de la definición de objetivos comunes y la generación
de acuerdos, hace posible el desarrollo y la evolución de la organización.
Un hecho importante en las
organizaciones consiste en definir claramente la misión o el POR QUÉ de la
organización. Dicho de otra forma: ¿Cuál es su razón de ser? Recordemos que la
misión define la cultura organizacional, con la intención de que los involucrados
participen y desarrollen el objetivo de la misma.
Este intercambio de energía
enfocada es lo que genera poder. Es como cuando comparas un haz de luz
coherente tipo láser con luz blanca. En
el caso de la luz coherente, ella está más concentrada y puede alcanzar largas
distancias sin mayor dispersión.
Justamente de eso se trata, de
enfocar esfuerzos y de dirigir la energía hacia un objetivo importante, en este
caso representado por la misión. Si se
dispersa la atención, se dispersa la energía, por consiguiente aparecen
distracciones o se reducen las posibilidades de crecimiento.
También sucede que los dolores
del crecimiento, hace que las empresas deban enfrentar situaciones en las que
hace falta generar nuevos acuerdos o puntos en común, renovar promesas, hacer
acompañamiento, redefinir la misión o las estrategias, todo con la finalidad de
alcanzar el objetivo y crecer en el mercado.
Es posible que esas situaciones
de desencuentro estén originadas en una pobre definición de la misión, por lo
cual es importante redefinir el POR QUÉ para avanzar. Este trabajo les corresponde a los líderes de
la organización, quienes tienen el poder de hacer los ajustes necesarios para
que pueda verse reflejado en los números que indica la gestión empresarial.
La dispersión de la energía
distrae el enfoque y perjudica a la organización para que logre alcanzar sus
metas actuales y futuras.
Características de una organización con alta energía:
- Ambiente positivo:
Se respira un aire de optimismo, colaboración y entusiasmo a todo nivel. Se
resuelven desencuentros a través de conversaciones asertivas que empoderan a
sus integrantes.
- Liderazgo inspirador:
Los líderes son capaces de motivar y empoderar a sus equipos, para seguir
trabajando en los retos de la actividad organizacional.
- Cultura fuerte:
Los valores, la misión y la visión de la empresa son claros y compartidos
por todos. Esto ayuda a enfocar los esfuerzos en la dirección adecuada.
- Comunicación efectiva:
La información fluye de manera abierta y transparente.
- Innovación constante:
Se fomenta la creatividad y la búsqueda de nuevas ideas. La participación y contribución del equipo es fundamental. Cada uno aporta su esfuerzo para el logro del bien mayor.
- Desarrollo personal:
Se invierte en el crecimiento de los empleados. Es la única manera de
enfrentar los retos constantes que nos plantea el ecosistema en el que nos
estamos moviendo.
¿Por qué es importante la energía organizacional?
- Mayor productividad:
Un equipo motivado y comprometido es más productivo, enfocado y dispuesto a
alcanzar sus objetivos.
- Reducción del estrés:
Un ambiente positivo disminuye el estrés laboral. Cuando los equipos se alinean pueden alcanzar
sus metas con menos esfuerzos, a través de una colaboración concertada.
- Mayor retención del talento:
Los empleados se sienten valorados y quieren permanecer en la empresa. Se sienten
parte importante de la misma y que sus aportes tienen significado.
- Mayor capacidad de adaptación:
Las organizaciones con alta energía son más flexibles y capaces de
enfrentar los cambios. Algo necesario en
los ambientes VICA en los que nos movemos hoy en día.
¿Cómo podemos aumentar la energía organizacional?
Existen
diversas estrategias para potenciar la energía organizacional, como:
- Fomentar la comunicación abierta:
Crear y premiar espacios donde los empleados puedan expresar sus ideas y
opiniones. La libertad de expresarse con
ética y respeto genera compromiso que va más allá de cumplir con sus
obligaciones laborales.
- Reconocer y valorar el trabajo de los empleados:
Implementar programas de reconocimiento y recompensas. Es parte del valor
que da la empresa a la contribución de sus colaboradores al esfuerzo personal y
del equipo.
- Invertir en el desarrollo profesional:
Ofrecer oportunidades de formación y crecimiento. Mantener el entrenamiento como una
herramienta fundamental para actualizar conocimiento tanto en las áreas técnicas
como en el desarrollo de habilidades y destrezas blandas necesarias para
liderar y motivar a los colaboradores.
- Crear un sentido de pertenencia:
Fomentar la identidad corporativa y el trabajo en equipo. Sentirse parte de algo importante motiva a
las personas a colaborar de forma más estrecha cuidando lo que los une.
- Promover la innovación:
Establecer mecanismos para generar nuevas ideas y proyectos. Las nuevas ideas son importantes en los
ambientes competitivos actuales con la finalidad de avanzar a través del aporte
de todos.
- Cuidar el bienestar de los empleados:
Implementar programas de salud y bienestar. Dicho de forma simple, mientras
más cuidas de mí, más cuido yo de ti. Una
frase simple aplicada por muchas empresas que se han destacado en el logro de
sus objetivos.
Resumiendo, la energía organizacional es un activo valioso para
cualquier empresa, que es necesario cuidar y alimentar. Un ambiente de trabajo
positivo y motivador, ayuda a lograr resultados extraordinarios.
Un equipo alineado es altamente eficiente y eficaz, maximizando el empleo de la energía para lograr la consecución de sus objetivos organizacionales.
Sin duda, la preocupación
por el bienestar de cada individuo que forma parte de la organización, la
atención a sus necesidades y el involucrarlos en actividades que fortalezcan
los vínculos entre ellos, son actividades que ayudan a movilizar la energía de
forma positiva y coherente, alineándolos con la misión y el POR QUÉ de la
organización.
CONTACTO:
Mi nombre es Francisco De
Lisa. Soy coach ontológico y médico tradicional chino. Mi intención
es apoyarte con terapias alternativas para alcanzar el equilibrio energético en
tu cuerpo. Si algo de lo que comenté te hizo sentido y consideras que puedo
ayudarte, contáctame al correo fdelisa.coach@gmail.com.
Si deseas seguir recibiendo información,
te pareció valioso este artículo, o te interesa programar alguna consulta, comunícate
conmigo por aquí o en Instagram @coachingbioenergetico.
