ENERGÍA ORGANIZACIONAL

 

A propósito del comentario de un lector.

 

El estudio de las organizaciones ha sido uno de mis temas favoritos, porque he dedicado gran parte de mi vida al estudio, diseño y creación de empresas.  El tema de la energía también aplica al entorno organizacional.

 

Como hemos visto, la energía es el sustrato fundamental de lo que somos como seres humanos. Somos energía en constante transformación. En el caso de las organizaciones, estas energías se expresan de distintas maneras: a través de la creatividad, los diálogos, la negociación, la búsqueda, etc.

 

Podemos definir la energía organizacional como:

 

La fuerza que impulsa a una organización, la que la hace funcionar, crecer y evolucionar. Crea un ambiente de trabajo vibrante, donde las personas se sienten motivadas, conectadas y comprometidas con los objetivos comunes, tales como la misión, la visión y los valores.

 

La búsqueda de la sinergia organizacional a través de la definición de objetivos comunes y la generación de acuerdos, hace posible el desarrollo y la evolución de la organización.

 

Un hecho importante en las organizaciones consiste en definir claramente la misión o el POR QUÉ de la organización. Dicho de otra forma: ¿Cuál es su razón de ser? Recordemos que la misión define la cultura organizacional, con la intención de que los involucrados participen y desarrollen el objetivo de la misma.

 

Este intercambio de energía enfocada es lo que genera poder. Es como cuando comparas un haz de luz coherente tipo láser con luz blanca.  En el caso de la luz coherente, ella está más concentrada y puede alcanzar largas distancias sin mayor dispersión.

 

Justamente de eso se trata, de enfocar esfuerzos y de dirigir la energía hacia un objetivo importante, en este caso representado por la misión.  Si se dispersa la atención, se dispersa la energía, por consiguiente aparecen distracciones o se reducen las posibilidades de crecimiento.

 

También sucede que los dolores del crecimiento, hace que las empresas deban enfrentar situaciones en las que hace falta generar nuevos acuerdos o puntos en común, renovar promesas, hacer acompañamiento, redefinir la misión o las estrategias, todo con la finalidad de alcanzar el objetivo y crecer en el mercado.

 

Es posible que esas situaciones de desencuentro estén originadas en una pobre definición de la misión, por lo cual es importante redefinir el POR QUÉ para avanzar.  Este trabajo les corresponde a los líderes de la organización, quienes tienen el poder de hacer los ajustes necesarios para que pueda verse reflejado en los números que indica la gestión empresarial.

 

La dispersión de la energía distrae el enfoque y perjudica a la organización para que logre alcanzar sus metas actuales y futuras.

 

Características de una organización con alta energía:

 

• Ambiente positivo:

Se respira un aire de optimismo, colaboración y entusiasmo a todo nivel. Se resuelven desencuentros a través de conversaciones asertivas que empoderan a sus integrantes.

 

• Liderazgo inspirador:

Los líderes son capaces de motivar y empoderar a sus equipos, para seguir trabajando en los retos de la actividad organizacional.

 

• Cultura fuerte:

Los valores, la misión y la visión de la empresa son claros y compartidos por todos. Esto ayuda a enfocar los esfuerzos en la dirección adecuada.

 

• Comunicación efectiva:

La información fluye de manera abierta y transparente.

 

• Innovación constante:

Se fomenta la creatividad y la búsqueda de nuevas ideas. La participación y contribución del equipo es fundamental. Cada uno aporta su esfuerzo para el logro del bien mayor.

• Desarrollo personal:

Se invierte en el crecimiento de los empleados. Es la única manera de enfrentar los retos constantes que nos plantea el ecosistema en el que nos estamos moviendo.

          

 

¿Por qué es importante la energía organizacional?

 

• Mayor productividad:

Un equipo motivado y comprometido es más productivo, enfocado y dispuesto a alcanzar sus objetivos.

 

• Reducción del estrés:

Un ambiente positivo disminuye el estrés laboral.  Cuando los equipos se alinean pueden alcanzar sus metas con menos esfuerzos, a través de una colaboración concertada.

 

• Mayor retención del talento:

Los empleados se sienten valorados y quieren permanecer en la empresa. Se sienten parte importante de la misma y que sus aportes tienen significado.

 

• Mayor capacidad de adaptación:

Las organizaciones con alta energía son más flexibles y capaces de enfrentar los cambios.  Algo necesario en los ambientes VICA en los que nos movemos hoy en día.

 

¿Cómo podemos aumentar la energía organizacional?

Existen diversas estrategias para potenciar la energía organizacional, como:

• Fomentar la comunicación abierta:

Crear y premiar espacios donde los empleados puedan expresar sus ideas y opiniones.  La libertad de expresarse con ética y respeto genera compromiso que va más allá de cumplir con sus obligaciones laborales.

 

• Reconocer y valorar el trabajo de los empleados:

Implementar programas de reconocimiento y recompensas. Es parte del valor que da la empresa a la contribución de sus colaboradores al esfuerzo personal y del equipo.

 

• Invertir en el desarrollo profesional:

Ofrecer oportunidades de formación y crecimiento.  Mantener el entrenamiento como una herramienta fundamental para actualizar conocimiento tanto en las áreas técnicas como en el desarrollo de habilidades y destrezas blandas necesarias para liderar y motivar a los colaboradores.

 

• Crear un sentido de pertenencia:

Fomentar la identidad corporativa y el trabajo en equipo.  Sentirse parte de algo importante motiva a las personas a colaborar de forma más estrecha cuidando lo que los une.

 

• Promover la innovación:

Establecer mecanismos para generar nuevas ideas y proyectos.  Las nuevas ideas son importantes en los ambientes competitivos actuales con la finalidad de avanzar a través del aporte de todos.

 

• Cuidar el bienestar de los empleados:

Implementar programas de salud y bienestar. Dicho de forma simple, mientras más cuidas de mí, más cuido yo de ti.  Una frase simple aplicada por muchas empresas que se han destacado en el logro de sus objetivos. 

 

Resumiendo, la energía organizacional es un activo valioso para cualquier empresa, que es necesario cuidar y alimentar. Un ambiente de trabajo positivo y motivador, ayuda a lograr resultados extraordinarios.

Un equipo alineado es altamente eficiente y eficaz, maximizando el empleo de la energía para lograr la consecución de sus objetivos organizacionales.

Sin duda, la preocupación por el bienestar de cada individuo que forma parte de la organización, la atención a sus necesidades y el involucrarlos en actividades que fortalezcan los vínculos entre ellos, son actividades que ayudan a movilizar la energía de forma positiva y coherente, alineándolos con la misión y el POR QUÉ de la organización. 

 

 

CONTACTO:

 

Mi nombre es Francisco De Lisa.  Soy coach ontológico y médico tradicional chino. Mi intención es apoyarte con terapias alternativas para alcanzar el equilibrio energético en tu cuerpo. Si algo de lo que comenté te hizo sentido y consideras que puedo ayudarte, contáctame al correo fdelisa.coach@gmail.com.

                                                        

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